Анализа ФСК со стороны руководства (ICH Q 10)

Основные аспекты проведения Анализа фармацевтической системы качества со стороны руководства (ICH Q 10). Примеры и практические аспекты формирования ежегодного отчета по анализу ФСК. Разработка плана улучшения ФСК по результатам анализа руководством фармацевтической системы качества

Формат и продолжительность: 3 дня, 12 академических часов, видеоуроки на на платформе Google-class

Стоимость: 250,00 $ первый участник, 50,00 $ второй и каждый следующий участник

Автор и ведущая: Баранова Юлия — начальник отдела обеспечения качества, тренер с практическим опытом разработки и внедрения систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов GMP, GDP, ISO 9001, ISO 13485, ISO 22000. Опыт работы в фармацевтической отрасли более 20 лет, в том числе в производстве стерильных, иммунобиологических препаратов, препаратов биологического происхождения, технический эксперт ГП «Харьковстандартметрология».

Цели интерактивного курса: получение слушателями теоретических и практических знаний относительно требований к проведению и оформлению Анализа фармацевтической системы качества со стороны высшего руководства. Ознакомление с ключевыми принципами сбора информации и проведения мониторинга результативности процессов фармацевтической системы качества. Изучение основных факторов постоянного улучшения системы качества.

• БЕСПЛАТНЫЙ вступительный вебинар можно пересмотреть на нашем YouTube-канале по ссылке: https://youtu.be/lp4FrKqoYic

Структура курса

1. Обзор требований ICHQ 10, ИСО 9001 относительно анализа фармацевтической системы качества со стороны руководства. 

2. Роль высшего руководства предприятия. Принципы процессного подхода. Функции отдела обеспечения качества в организации работ по анализу ФСК. Система управления изменениями. Система САРА. Практические примеры.

3. Организация работ на предприятии по анализу ФСК со стороны руководства. Основные принципы реализации ответственности высшего руководства в области ФСК. Распределение функций и обязанностей между структурными подразделениями предприятия в рамках подготовки исходных данных для анализа ФСК. Схема разделения прав и ответственности. Практический пример оформления Протокола анализа результативности процесса фармацевтической системы качества.

4. Формирование ежегодного отчета по анализу ФСК. Подготовка основных разделов отчета. Отчет о функционировании ФСК со стороны руководства — как инструмент подтверждения надлежащей результативности, внедрённой ФСК на предприятии, гарантия воспроизводимости процессов ФСК. Практический пример оформления отчета о функционировании ФСК.

5. План улучшения ФСК по результатам анализа руководством фармацевтической системы качества. Система мониторинга процессов и качества продукции.

6. Ответы на вопросы слушателей. 

По каждому разделу:

• Видеопрезентация
• Презентация в pdf
• Дополнительная онлайн-литература
• Вопросы преподавателю
• Задания по всем темам.

Для участия необходим gmail-адрес участника.

Онлайн-класс работает на постоянной основе, что позволяет индивидуально подобрать оптимальное время для участия в онлайн-классе.

Слушатели получают номерные сертификаты об участии.